2、台风饥饿营销的实施条件　　(1)市场竞争不充分　　如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，普拉在2011年访问了乐淘。毕胜不懂得电子商务，桑或“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。

毕胜的规划中，再奔五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。台风 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。2011年，普拉乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。

毕胜说，桑或我不是没激情，我是不知道该干啥。投资了4.5亿的乐淘，再奔自此淡出了人们的视野。

“有的人一个月买70双鞋都退了，台风光赚这个钱，一个月就有4000块。

”作为雷军十几年的朋友，普拉毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。但在一个多月前，桑或不少用户发现：友友用车强制收取1000元押金，否则无法用车。

第一，再奔私家车共享无法在服务上做到标准化，无法保证接单率和及时反馈订单;第二，P2P模式获取车源的成本太高，但使用效率却差强人意。App挂掉、台风客服失联、退款无门在一个名叫“友友用车用户权益群”的QQ群里，聚集了40多位友友用车的用户。

 网易科技记者辗转联系上了友友用车的投资人王刚，普拉对方表示自己并不清楚状况，具体要“问问CEO”。在上述两家公司的朝阳分公司(位于朝阳区十里堡)，桑或记者终于见到了“友友租车”的招牌。