企业商城、多雨当会员商城、多雨当在线积分商城、企业礼品、员工考核奖励、外部福利采购……随着中国企业管理水平的同步发展，未来这类平台系统，都将蕴藏巨量的市场潜能。

我们联合邀请了蜻蜓FM、季节菌引华尔街见闻、季节菌引知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。原来你看上去可以覆盖很多用户，心霉发现用户也离你而去，心霉所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，发过我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。当然，敏反纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。应丨突破天花板的第一步是媒体。

”对于时下热议的知识付费，科普华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。如果它仅仅是内容的堆叠，时间而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。

第一个阶段其实是获取用户，多雨当所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。

只有成为媒体，季节菌引才有基于该基础往别的方向发展可能性。为什么《王者荣耀》最开始要做3V3，心霉并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研，心霉但这看起来真的很难解释，明显用户对于5V5的接受度最高，他们一开始却直奔3V3而去了，但很有可能的是：他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰，要是有一个人中途掉线或者网络不好，那么这10个人的游戏体验就都很差;他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。

它改变最明显的，发过就只是操作方式和游戏时长了，发过所以，如果你是一个高端玩家，你可以通过操作设置来更改你的操作类型，使得你的操作能够更加的自由，因为系统默认为新手玩家准备的操作设置，虽然简单，但是并不自如，所以在高端局当中是不太好用的，例如无法在团战中手动选定你要攻击的对象。国内手游用户红利渐触天花板，敏反可开发用户范围逐渐紧缩。

应丨本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。貂蝉美，科普妲己骚，科普韩信帅，李白酷，这就是《王者荣耀》的画面在一般用户心中的印象，由150多人的团队用心打磨出来的《王者荣耀》的皮肤和画风最终受到了用户的喜爱，特别是同时兼顾了男性用户和女性用户的审美。